一個月通勤花多少?油錢、停車與搭車費怎麼比較

用同一段期間比較開車、騎車與大眾運輸,分開油錢、停車、固定持有成本和時間。附可自行替換金額的通勤案例,避免把每年費用漏算或重複計入。

從一週紀錄,算到整期通勤預算

先分清楚:改搭車,還是買車

算通勤費,我會先請你把問題縮小一點:是想知道下個月怎麼上班比較省,還是在考慮買一台車?期間、出門天數和起訖點先定好,才有辦法比同一段路。只拿捷運票價比加油金額,停車、接駁和高速公路通行費就漏了。把整年車險塞進某一週,這週的差別也會看不清楚。

如果車子已經買了,只想換個方式去公司,我會先算「換了之後,哪些錢真的會多花或少花」。若你正在考慮買車,就還要把買車、折舊、保險、稅費、保養和車位一起列進來。兩種問題需要的帳本不同,用同一個每公里成本回答,很容易越算越混亂。

上下班搭法不同,也要分開記。早上搭車、晚上騎共享機車,就不能直接把去程乘二。再為雨天、加班後沒班車,以及偶爾搭計程車留一筆預算,才不會只算了每天都很順利的情況。

開車和騎車,都別只算油錢

油錢可以先這樣估:通勤總公里數 ÷ 每公升可行駛公里數 × 每公升油價,記得把回程也算進公里數。你手邊有近期加油和里程紀錄,就拿自己的資料來算。塞車、短程、載重和駕駛方式都可能影響實際油耗,標示數字未必適合直接放進你的通勤帳。

例如每天來回二十公里,一期二十天,共跑四百公里。假設車子每公升跑十二公里,油價每公升三十二元,四百除以十二再乘三十二,油錢約一千零六十七元。這裡的油價和油耗只是示範,要換成自己的資料,不能當成當天牌價。

再來補停車和通行費。公司停車按日收,就乘實際停車天數。若整月車位已經租了,改搭車後仍要付,這筆錢當下就省不掉,先別把它當成改搭車的好處。騎車和開車的費用項目通常不同,但停車、保養或租用的費用,一樣照自己的情況記下來。

假設開車通勤 20 天的支出
項目算法或條件整期金額
油錢400 公里 ÷ 12 公里/公升 × 32 元約 1,067 元
停車假設當期通勤停車合計1,800 元
通行費假設實際通勤合計400 元
合計先保留小數計算,最後取整顯示約 3,267 元
欄位未完整顯示時,可左右捲動表格。

每年才付的費用,要不要算進來?

如果要安排養車預算,保險、稅費和定期保養就得算進來,可以攤成每月平均,再另外留不定期維修的錢。假設這幾項一年共一萬二千元,平均每月一千元,加上前面的三千二百六十七元,每月要準備的平均預算就是四千二百六十七元。這還沒算購車或折舊,所以仍不是完整的車輛總成本。

看到每月平均預算變高,可能會覺得改搭捷運就能省下這一整筆。不過,車子還留著,通常不會因為下個月沒開,就少付整年的保險。短期要換搭法,我會把費用拆成「這次真的少付」和「車子留著就得負擔」兩欄。每月要拿出多少錢、長期養車要負擔多少,都能看清楚,也不用把兩個問題混在一起。

有車貸的話,別把同一筆成本算兩次。安排每月現金流時,貸款月付是當月要準備的錢。但要比較車子的經濟成本,本金、利息和折舊得分開處理,不能把購車價、全部貸款本金和折舊,一起當成這期的損失。如果只是決定明天怎麼上班,先算換一種搭法會多花或少花多少就好。

搭車的費用,也要從家門算到公司

換成搭車,也別在捷運站就停筆。你從家門到公司,可能還要付接駁、公共自行車或停車轉乘的錢,晚歸也可能得換別的交通方式。用轉乘優惠後真正付的票價,算出每天往返的車資,再乘上實際搭車天數。把這一路的費用列完,再看月票值不值得買。

假設每天往返共八十元,二十天是一千六百元,而能用在這段路線的月票是一千二百元,就可以放進月票回本試算比較。家裡到車站如果還要花錢,也要看月票有沒有包含這一段。買不買月票都得付的接駁費,兩邊都要加。

我會先確認班表,再決定這條路線能不能當日常通勤。首班車趕不上上班,或下班接不到末班車,票價再低,也不一定能天天這樣搭。常客回饋和月票涵蓋哪些路段,再照各地公告確認。能配合你的上下班時間,這份比較才用得上。

時間與穩定性,另外留一欄比較

算時間時,不要只抄地圖上車輛行駛的分鐘數。你還要走路、等車、轉乘、找車位,停好車後也還有一段路。從家門到工作位置都要算。記幾次平常日,再記一次下雨或尖峰比較塞的情況,比只拿最快的那次來比更實用。

例如開車來回七十分鐘、搭車一百分鐘,一天差三十分鐘,二十天就是六百分鐘,也就是十小時。這十小時值得你留意,但不必急著乘上時薪,當成自己損失的錢。你能不能在車上閱讀、會不會暈車、到公司時有多累,感受也有差。把這些另外記下來,才知道便宜的那個選項是不是你願意每天選的。

還拿不準,就先試一週,不必一次決定往後都怎麼上班。記日期、實付金額、家門到公司的時間和遇到的問題,再按下期確定的到班日估算。試完發現偶爾開車、其他日子搭車最適合,就把這個組合也列進來。算預算是為了讓自己比較好選,用不著為了帳面上的答案,勉強每天都用同一種方式通勤。